साबुन, डिटर्जेंट, बिस्कुट, पैकेज्ड खाद्य पदार्थ और पेय पदार्थ जैसे दैनिक आवश्यक उत्पाद महंगे होने की उम्मीद है क्योंकि प्रमुख एफएमसीजी कंपनियां बढ़ती कच्चे तेल से जुड़ी मुद्रास्फीति, उच्च पैकेजिंग लागत और भू-राजनीतिक व्यवधानों से ईंधन खर्चों के कारण कैलिब्रेटेड मूल्य वृद्धि की तैयारी कर रही हैं जो मार्जिन को कम कर रही हैं।
एफएमसीजी (फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स) निर्माताओं के अधिकारी, जो हाल ही में कीमतों में 3% -5% की बढ़ोतरी कर चुके हैं, ने अपनी नवीनतम कमाई कॉल में कच्चे तेल की कीमतों में उतार-चढ़ाव, उच्च रसद लागत, मुद्रा मूल्यह्रास और भू-राजनीतिक तनाव के बीच वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में व्यवधान से उत्पन्न मुद्रास्फीति के दबाव का हवाला देते हुए या तो चल रही कीमतों में वृद्धि या कीमतों को और बढ़ाने की तैयारी का संकेत दिया है।
यह दबाव भोजन, व्यक्तिगत देखभाल, पेय पदार्थ और घरेलू उत्पादों सहित सभी क्षेत्रों में महसूस किया जा रहा है, क्योंकि एफएमसीजी कंपनियां अपने मार्जिन को संतुलित करने का प्रयास कर रही हैं और बिक्री की मात्रा बनाए रखने के लिए, बाजार में ₹5, ₹10 या ₹15 के लोकप्रिय छोटे SKU को बरकरार रखते हुए, कीमतों में बढ़ोतरी या सिकुड़ते पैक आकार का सहारा ले रही हैं।
हालांकि एफएमसीजी कंपनियां मूल्य लोच और आंतरिक लागत दक्षता पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं जैसे कि छूट और पदोन्नति को कम करना, इन्वेंट्री प्रबंधन को मजबूत करना और प्रभाव को कम करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला को सुव्यवस्थित करना, उपभोक्ताओं को अभी भी कैलिब्रेटेड मूल्य वृद्धि और कम व्याकरण के माध्यम से बोझ का हिस्सा उठाने की उम्मीद है।
घरेलू एफएमसीजी निर्माता डाबर इंडिया के ग्लोबल सीईओ मोहित मल्होत्रा ने कहा कि कंपनी इस वित्तीय वर्ष में पहले से ही 10% मुद्रास्फीति का सामना कर रही है और इसके प्रभाव को कम करने के लिए कीमतों में बढ़ोतरी शुरू कर दी है।
“हमने इस प्रभाव को आंशिक रूप से कम करने के लिए व्यवसाय के विभिन्न हिस्सों में 4% मूल्य वृद्धि पहले ही लागू कर दी है। हम लागत को तर्कसंगत बनाने की पहल भी कर रहे हैं। भारतीय कारोबार में मुद्रास्फीति बढ़ने के बावजूद, हमें उम्मीद है कि इस वर्ष विकास दर दोहरे अंकों में होगी, जो मूल्य वृद्धि के साथ-साथ वॉल्यूम वृद्धि दोनों के माध्यम से मूल्य वृद्धि का मिश्रण होगा,” श्री मल्होत्रा ने कहा।
अग्रणी बेकरी उत्पाद और बिस्कुट निर्माता ब्रिटानिया ने भी भू-राजनीतिक विकास के कारण ईंधन और पैकेजिंग लागत में लगभग 20% की वृद्धि की भरपाई के लिए आसन्न मूल्य वृद्धि का संकेत दिया है।
कंपनी, जो गुड डे, मैरी गोल्ड, मिल्क बिकिस और टाइगर जैसे ब्रांडों के लिए जानी जाती है, दोनों विकल्पों पर विचार कर रही है – प्रत्यक्ष मूल्य वृद्धि और व्याकरण में कमी, इसके प्रबंध निदेशक और सीईओ रक्षित हरगवे ने कहा।
एक प्रश्न का उत्तर देते हुए उन्होंने कहा, “हां, चुनिंदा तरीके से, हमें कीमतों में बढ़ोतरी करनी होगी। इसमें व्याकरण समायोजन और 10 रुपये से ऊपर के कुछ पैक शामिल हैं, किसी तरह की कीमत में बढ़ोतरी।” बड़े पैक साइज़ के लिए, कीमतें बढ़ेंगी।
बढ़ती ईंधन लागत के अलावा, पैकेजिंग में उपयोग किए जाने वाले लेमिनेट की ऊंची कीमतें भी एक प्रमुख समस्या है। इसके अलावा, कंपनी एलपीजी और पीएनजी पर निर्भर है, जिसका मुद्रास्फीति प्रभाव सीधे परिचालन लागत में दिखाई देता है, श्री हरगवे ने कहा।
प्रमुख एफएमसीजी निर्माता एचयूएल, जिसके पास सर्फ एक्सेल, ब्रुक बॉन्ड, लाइफबॉय, डव, क्लिनिक प्लस, सनसिल्क और लैक्मे जैसे लोकप्रिय ब्रांड हैं, ने भी कमोडिटी दबाव जारी रहने पर और अधिक कीमतों में बढ़ोतरी का संकेत दिया है।
एचयूएल के सीएफओ निरंजन गुप्ता ने कहा, “हमने अपने सामग्री लागत आधार पर अब तक लगभग 8% -10% की लागत मुद्रास्फीति देखी है। इसके मुकाबले, हमने पहले ही पोर्टफोलियो के आधार पर 2% -5% की सीमा तक मूल्य वृद्धि कर ली है।”
कच्चे तेल से जुड़ी आपूर्ति शृंखला बाधित हो गई है, जिससे कमोडिटी की कीमतें बढ़ गई हैं, जबकि मुद्रा में निरंतर गिरावट ने इनपुट लागत को और बढ़ा दिया है, उन्होंने कहा, कंपनी लागत परिवेश का मूल्यांकन करना जारी रखेगी और यदि आवश्यक हो तो आगे मूल्य निर्धारण हस्तक्षेप करेगी।
श्री गुप्ता ने कहा, “और जैसा कि हम इसे नेविगेट करते हैं, लागत कैसे बढ़ती है, इस पर निर्भर करते हुए, हम आवश्यकतानुसार कीमतों में और बढ़ोतरी करेंगे।”
पिडिलाइट इंडस्ट्रीज, जिसके पास फेविकोल, डॉ. फिक्सिट, फेविक्विक और एम-सील जैसे लोकप्रिय ब्रांड हैं, कीमतों में एक और बढ़ोतरी के लिए तैयार है, इसके प्रबंध निदेशक सुधांशु वत्स ने कहा।
कंपनी इस साल अप्रैल और मई में पहले ही दो बार कीमतें बढ़ा चुकी है, और अब इनपुट लागत में 40% -50% की भारित औसत वृद्धि की भरपाई के लिए और बढ़ोतरी का मूल्यांकन कर रही है।
उन्होंने कहा, “हम इसे बाजार में व्यवस्थित तरीके से आगे बढ़ाना जारी रखेंगे।” उन्होंने कहा, “हम 20% -24% के अपने निर्देशित EBITDA कॉरिडोर में रहते हुए विकास पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेंगे।”
पेय पदार्थ क्षेत्र में, वरुण बेवरेजेज के चेयरपर्सन रवि जयपुरिया ने कहा कि पैकेज्ड पानी और पेय पदार्थ बेचने वाली कंपनियों ने बढ़ती लागत के बीच पहले ही छूट में कटौती शुरू कर दी है, जबकि ईंधन की कीमतें बढ़ने पर आगे की कार्रवाई हो सकती है।
श्री जयपुरिया ने कहा, “हम बी-ब्रांडों और अन्य खिलाड़ियों को पानी बेचते हुए देखते हैं, उन्होंने कीमत नहीं बढ़ाई है, लेकिन उन्होंने छूट कम कर दी है।”
उन्होंने कहा कि कंपनी चालू तिमाही के लिए कच्चे माल की आवश्यकताओं के लिए कवर बनी हुई है, लेकिन गैसोलीन की कीमतें एक कमजोर क्षेत्र बनी हुई हैं।
उन्होंने कहा, “अगर कीमतें बढ़ती हैं तो हम अपनी छूट को कुछ हद तक कम कर देंगे।”
मैरिको के एमडी और सीईओ सौगत गुप्ता ने कहा कि कंपनी को कोपरा की नरम कीमतों से फायदा हो रहा है, लेकिन “कैलिब्रेटेड मूल्य निर्धारण कार्यों” और लागत प्रबंधन पहल के माध्यम से लागत दबाव को कम किया जा रहा है।
कंपनी, जिसके पास पैराशूट, सफोला और लिवॉन जैसे ब्रांड हैं, पहले ही अपने वैल्यूड एडेड हेयर ऑयल पोर्टफोलियो में लगभग 6% -7% की कीमतें बढ़ा चुकी है।
टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड के प्रबंध निदेशक और सीईओ सुनील डिसूजा ने भी बढ़ती पैकेजिंग और एलपीजी से जुड़ी लागतों की ओर इशारा किया, हालांकि उन्होंने कहा कि कंपनी के विविध पोर्टफोलियो के कारण मार्जिन दबाव अभी प्रबंधनीय है।
नेस्ले इंडिया के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक मनीष तिवारी ने कहा कि यह समय अस्थिर है और किसी के लिए भी यह अनुमान लगाना मुश्किल है कि दो महीने बाद भी क्या होने वाला है।
“तो, यह कुछ ऐसा है जिसके लिए हमें तैयार रहना होगा। इसलिए, यह भविष्य में एक पीला झंडा है जिसे हम देखते हैं,” उन्होंने कहा।