कृत्रिम बुद्धिमत्ता के इर्द-गिर्द बहस मुख्यतः एक ही प्रश्न के इर्द-गिर्द घूमती रही है: क्या यह नौकरियाँ छीन लेगा?

लेकिन पर द हिंदू हडल के सत्र “आई, रोबोट: एआई कैसे काम के भविष्य को नया आकार दे रहा है”, उद्योग के दिग्गजों ने तर्क दिया कि भारत को कहीं अधिक महत्वपूर्ण बातचीत से चूकने का जोखिम है – एआई के नेतृत्व वाले भविष्य के लिए शिक्षा, कौशल, अनुसंधान और व्यवसायों को कैसे नया स्वरूप दिया जाए।

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पैनल, द्वारा संचालित व्यवसाय लाइन संपादक रघुवीर श्रीनिवासन, कॉग्निजेंट के पूर्व सीईओ लक्ष्मी नारायणन, नैसकॉम के पूर्व अध्यक्ष और नीति आयोग के प्रतिष्ठित साथी देबजानी घोष और सेंट-गोबेन इंडिया के पूर्व अध्यक्ष बी. संथानम को एक साथ लाए।

सुश्री घोष के लिए, एआई-संचालित नौकरी के नुकसान के बारे में वर्तमान कथा अक्सर गलत है। उन्होंने कहा, “अब तक बहुत सारे विस्थापन महामारी के दौरान ओवरहायरिंग के कारण हुए थे। इसलिए यह सुधार था जो हो रहा था,” उन्होंने इस विचार को खारिज करते हुए कहा कि एआई पहले से ही बड़ी संख्या में नौकरियों को खत्म कर रहा है।

इसका मतलब यह नहीं है कि जोखिम महत्वहीन हैं। जैसे-जैसे एआई सिस्टम नियमित और दोहराए जाने वाले कार्यों को करने में सक्षम हो जाते हैं, प्रवेश स्तर की नौकरियों पर सबसे अधिक दबाव आने की संभावना है।

सुश्री घोष ने कहा, “प्रवेश स्तर निश्चित रूप से बाधित होगा। और यह महत्वपूर्ण है क्योंकि भारत में लाखों लोग और लाखों युवा हैं।”

उन्होंने तर्क दिया कि चुनौती एआई का विरोध करना नहीं है बल्कि इसके आसपास काम को नया स्वरूप देना है। नौकरियों को निश्चित भूमिकाओं के रूप में देखने के बजाय, नियोक्ताओं और नीति निर्माताओं को उन्हें कार्यों में विभाजित करने और उन क्षेत्रों की पहचान करने की आवश्यकता है जिन्हें स्वचालित किया जा सकता है और जिन्हें मानवीय निर्णय की आवश्यकता होती है।

उन्होंने कहा कि भविष्य को “मानव सैंडविच मॉडल” से परिभाषित किया जाएगा। “आपको प्रश्नों और इनपुट को तैयार करने के लिए मनुष्यों की आवश्यकता है, एआई काम करता है, और फिर परिणाम को सत्यापित करने के लिए आपको फिर से मनुष्यों की आवश्यकता होती है,” उन्होंने कहा, मॉडल और भी महत्वपूर्ण हो जाएगा क्योंकि स्वायत्त एआई एजेंट आम हो जाएंगे।

बातचीत जल्द ही नौकरियों से आगे बढ़कर वैश्विक एआई अर्थव्यवस्था में भारत के स्थान पर पहुंच गई।

जबकि भारत दुनिया के सबसे बड़े डिजिटल बाजारों में से एक के रूप में उभरा है, सुश्री घोष ने चेतावनी दी कि प्रौद्योगिकी का उपभोक्ता होना उससे मूल्य पैदा करने के समान नहीं है।

उन्होंने कहा, “अगर आप 17.6 ट्रिलियन की भविष्यवाणी देखें कि एआई अगले पांच वर्षों में कितना मूल्य पैदा करेगा, तो इसका 80% दो देशों, अमेरिका और चीन को जा रहा है। भारत के लिए, हमें कम से कम इसका 10% प्राप्त करने की आकांक्षा रखनी चाहिए।”

हालाँकि, श्री संथानम का मानना ​​है कि भारत का सबसे बड़ा अवसर सिलिकॉन वैली के अग्रणी मॉडलों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में नहीं हो सकता है। इसके बजाय, उन्होंने तर्क दिया कि देश कृषि, शिक्षा और स्वास्थ्य सेवा जैसे क्षेत्रों में एआई के प्रसार के माध्यम से असंगत प्रभाव पैदा कर सकता है।

उन्होंने कहा, “सबसे महत्वपूर्ण काम इन तीन क्षेत्रों – कृषि, शिक्षा और स्वास्थ्य – में प्रसार करना है। मुझे लगता है कि एआई वह काम कर सकता है जो मनुष्य नहीं कर सकते।”

उन्होंने ऐसे उदाहरणों की ओर इशारा किया जहां भारतीय कृषि पारिस्थितिकी प्रणालियों के लिए विकसित एआई-संचालित समाधानों को महीनों के भीतर अन्यत्र उपयोग के लिए अनुकूलित किया गया था, जो बड़े पैमाने पर प्रौद्योगिकी को तैनात करने की देश की क्षमता को उजागर करता है।

फिर भी श्री संथानम ने अपनी सबसे तीखी आलोचना कॉर्पोरेट भारत के लिए आरक्षित रखी।

उन्होंने कहा, “निफ्टी 45 ​​में 230 स्वतंत्र निदेशक हैं। उनमें से 10% से भी कम के पास प्रौद्योगिकी की कोई समझ या ज्ञान है। यही स्थिति हमारे बोर्डों की है।”

उन्होंने तर्क दिया कि बोर्ड स्तर पर एआई के साथ जुड़ाव की कमी ऐसे समय में विशेष रूप से चिंताजनक है जब प्रौद्योगिकी तेजी से उद्योगों को बदल रही है। “प्रबंध निदेशक की रिपोर्ट में किसी भी कंपनी में एआई का उल्लेख नहीं था। एक भी नहीं। यह चौंकाने वाला है।”

श्री नारायणन ने विशेष रूप से शिक्षा और अनुसंधान में भारत की तैयारियों के बारे में चिंता व्यक्त की। यह पूछे जाने पर कि क्या भारतीय कॉलेज एआई युग के लिए तैयार स्नातक तैयार कर रहे हैं, उनका जवाब दो टूक था।

“संक्षिप्त जवाब नहीं है।”

उन्होंने कहा, भारत ने ऐतिहासिक रूप से प्रौद्योगिकियों को अपनाने और स्केलिंग में उत्कृष्टता हासिल की है, लेकिन तकनीकी नेतृत्व को संचालित करने वाले आविष्कार और अनुसंधान में कम निवेश किया है। उन्होंने कहा, “हम अनुसंधान में पर्याप्त निवेश नहीं कर रहे हैं। इसका दोष निजी क्षेत्र को जाता है।”

कॉग्निजेंट के पूर्व प्रमुख ने तर्क दिया कि हालांकि भारत प्रसार को लेकर सहज है, लेकिन अगर उसे एआई की अगली लहर को आकार देने में सार्थक भूमिका निभाने की उम्मीद है तो उसे नवाचार और अनुसंधान में कहीं अधिक मजबूत क्षमताओं की आवश्यकता है।

कुल मिलाकर, पैनलिस्टों ने एक ऐसी तस्वीर पेश की जो न तो यूटोपियन थी और न ही चिंताजनक थी। एआई नौकरियों को बाधित करेगा, खासकर पिरामिड के निचले स्तर पर। इससे नये अवसर भी पैदा होंगे। लेकिन क्या भारत मूल्य के निर्माता के रूप में उभरता है या केवल इसका उपभोक्ता, यह इस बात पर निर्भर करेगा कि वह कितनी तेजी से अपनी कक्षाओं, बोर्डरूम और कार्यबल को एक ऐसी तकनीक के लिए ओवरहाल कर सकता है जो उसके पहले की तुलना में तेजी से आगे बढ़ रही है।

द हिंदू हडल को सामी-सबिन्सा ग्रुप द्वारा प्रेजेंटिंग पार्टनर के रूप में प्रस्तुत किया गया है। यह आयोजन तेलंगाना सरकार द्वारा सह-संचालित है और खाजा बंदनवाज़ विश्वविद्यालय के सहयोग से आयोजित किया गया है।

इस कार्यक्रम को बैंक ऑफ बड़ौदा, लार्सन एंड टुब्रो, अपोलो हॉस्पिटल्स, आईआईएम सिरमौर, आईसीएफएआई ग्रुप, टीएएफई, विज्मन, उत्तराखंड सरकार, एसोसिएट पार्टनर्स द्वारा समर्थित किया गया है; कासाग्रैंड, रियल्टी पार्टनर; टोयोटा, लक्ज़री कार पार्टनर; एमिटी यूनिवर्सिटी बेंगलुरु, यूनिवर्सिटी पार्टनर; हैरो इंटरनेशनल स्कूल बेंगलुरु, शिक्षा भागीदार; मेघालय पर्यटन, राज्य भागीदार; और एनडीटीवी 24×7, टीवी पार्टनर।

पूरा सत्र यहां देखें:

प्रकाशित – 06 जून, 2026 10:32 अपराह्न IST